大约一分钟的版本。对着镜子试试。 微笑。重新考 电话号码表 虑您呈现信息的方式您可能会收集大量数据(很多),如果您像我认识的很多人一样,您喜欢电子表格。虽然本能是分享所有这些图表和指标来证明你的价值,但你可能弊大于利(提示 电话号码表 你的团队的眼睛)。考虑 Jeannine Rossignol 对有意义和有用指标的区分:营销使用有用的指标来了解是否节目正在走上正轨。示例包括打开率和点击率。重要的指标是
向公司报告的那些。示例包括管道中 电话号码表 的潜在客户、合格的潜在客户或对业务领导者很重要的任何事情。试试这个:想想您向组织中的哪些组展示了哪些数据——以及您如何展示它。 Ashok Sharma 是我参加聚会的小组成员之一,也是 MRM/McCann 的内容策略 电话号码表 副总裁,他解释说,他的团队现在使用可视化工具来准备他们向客户展示的所有数据。他们的客户不仅更好地了解结果,而且他们也喜欢参与这些
手动会议.相关内容:简化编辑报告的模板成为 电话号码表 更自信的演讲者同样,考虑到您提供的数据和使用的格式,您还需要考虑如何展示自己。您是 电话号码表 否愿意与来自组织各个部门的人交谈?我喜欢观看经验丰富的演讲者以有趣和简单的方式解释信息(TED 演讲者是寻找灵感的好地方)。但是,积极地展示自己并在新的环境中完善自己呢?